Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software

Há um tempo atrás indiquei um material sobre boas práticas de engenharia de software e apontei as características do desenvolvimento iterativo, porém não citei que os 4 itens principais dessa forma de desenvolvimento foi fruto de um manifesto "contra" as práticas convencionais de desenvolvimento de software. Em 2001 houve uma pesquisa feita pelo Standish Group que apontou a incapacidade das ferramentas tradicionais na gestão de projetos de software, com a conclusão de que 68% desses projetos falham.

Foi então que desenvolveram o Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, compartilho abaixo na íntegra esse material, junto com os Doze Princípios do Software Ágil.

Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software

Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver 

software, fazendo-o nós mesmos e ajudando outros a 

fazerem o mesmo. Através deste trabalho, passamos a valorizar: 

Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas

Software em funcionamento mais que documentação abrangente

Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos

Responder a mudanças mais que seguir um plano

Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,

valorizamos mais os itens à esquerda.

Princípios por trás do Manifesto Ágil

Nós seguimos estes princípios:

Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente

através da entrega contínua e adiantada

de software com valor agregado.

Mudanças nos requisitos são bem-vindas, 

mesmo tardiamente no desenvolvimento. 

Processos ágeis tiram vantagem das 

mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.

Entregar frequentemente software funcionando, 

de poucas semanas a poucos meses, 

com preferência à menor escala de tempo.

Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar 

diariamente em conjunto por todo o projeto.

Construa projetos em torno de indivíduos motivados. 

Dê a eles o ambiente e o suporte necessário 

e confie neles para fazer o trabalho.

O método mais eficiente e eficaz de transmitir 

informações para e entre uma equipe de desenvolvimento

é através de conversa face a face.

Software funcionando é a medida primária de progresso.

Os processos ágeis promovem desenvolvimento 

sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e 

usuários devem ser capazes de manter um ritmo 

constante indefinidamente.

Contínua atenção à excelência técnica e bom design 

aumenta a agilidade.

Simplicidade--a arte de maximizar a quantidade de 

trabalho não realizado--é essencial.

As melhores arquiteturas, requisitos e designs 

emergem de equipes auto-organizáveis.

Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como 

se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu 

comportamento de acordo.